Claude Code
Anthropic 第一次把「Code with Claude」開到舊金山以外的城市，地點選在倫敦。我把這場大會放上 YouTube 的 24 場演講全部看完，逐字稿也都抓下來整理過一遍。 先丟幾個數字給你感受一下溫度。 過去 12 個月，Anthropic 的 API 用量年增將近 17 倍。Spotify 近 3000 人的工程組織，每天部署到 production 約 4,500 次，光是自動維護就累計合併了 2,500 萬個 PR。Base44 從創辦人一個人，長到 80 名工程師。Lovable 平台上已經被建出 5,000 萬個 app，每天新增
信任行銷
先問你一個問題。 你有沒有過這種經驗：一檔促銷文案改了八版，CTA 按鈕從「了解更多」換成「立即搶購最後 3 小時」，紅底加大加閃，結果轉換率不升反降？ 廣告投得更兇、折扣喊得更狠、倒數計時器擺到滿版，數字卻像在跟你作對。 如果你問我，這不是你不夠用力，恰恰是你太用力了。 我最近聽了一集矽谷投資人 Naval Ravikant 的播客 《Sell the Truth》（賣真話），把整集逐字稿讀完，整個人最大的感受是：我們做行銷的，可能搞反了「銷售」這件事的因果關係。 Naval 是 AngelList 創辦人、早期投過 Twitter 跟 Uber 的天使投資人。他開場講了一句很狂的話： 我從來沒上過銷售課，我也不想擅長銷售，我甚至不知道銷售是什麼。 一個說服無數頂尖創辦人拿他錢的人，說自己不懂銷售。 矛盾嗎？切入重點，
Channel-Market Fit
Meta CMO Alex Schultz 在 2025 年《Click Here》Ch5 點出一件事：你不缺通路選項，缺的是 Channel-Market Fit。這集把書裡 5 步通路決策流程平移到 2026 台灣電商現場，附通路地圖、4 個常見坑與明天就能跑的 3 個動作。文中含 8,000 萬香氛 IG 比較、1.2 億美妝邊際天花板測試兩個真實案例。
讀書筆記
Marketing 7.0 Ch6 聚焦 Cognitive Mapping 認知地圖：在 AI 與 dashboard 之外，行銷人如何透過同理觀察、Extreme Users 與 Workaround Hunting，看見顧客說不出口的動機。本文用洞察冰山模型、Liquid Death、GrabNow 與台灣零售案例，整理一套 30 天可啟動的顧客洞察 SOP。
讀書筆記
Kotler《Marketing 7.0》Ch5 解析 Cognitive Compass 認知羅盤：Cognitive Map 三道關卡（Attention/Social/Reward Brain）與 Stimuli Quadrants 刺激四象限（品牌故事/價值主張/銷售方法/顧客體驗），含 Renault Cars to Work 三腦同時命中、Costco 體驗經濟教科書級案例。
行銷漏斗
Meta CMO Alex Schultz 在 2025 年《Click Here》親口承認：行銷漏斗很老，但他每天都用。這集 Click Here 連載 EP4，把書中三套工具池子大小分析、Growth Accounting 三力對沖、Goal/Metric/Target 六層金字塔，平移到台灣電商現場。附 8000 萬保養品與 1.2 億美妝兩個真實案例，文末給你一張明天就能上工的漏斗診斷清單。
王董週刊
本週週刊主軸：Google 把 I/O 跟 Marketing Live 排在連續兩天放出，這不是巧合。Search box 25 年來最大改版、廣告變成對話式、購物車跨站共用 rollout。搜尋、廣告、SEO 三條過去獨立的線，被一次縫成同一條 stack。 同場短訊涵蓋：Spotify 把 devex 改造給 agent、Claude Code 推 proactive workflow、官方 GEO 指引、schema 對 AI 引述的量化證據、Boiron 用 AI 在 50,000 個關鍵字上跑 retail media、
Holdout 測試
你買的那些廣告，真的有用嗎？ 上個月在一個諮詢現場，一位經營保健食品電商的老闆拿出手機給我看 Meta 廣告後台的數字，再行銷廣告 ROAS 8 倍，數字漂亮得讓我有點警惕。 他問我：「王董，這個有效嗎？應該繼續加碼嗎？」 我沒有立刻回答他。 我反問他一個問題：「你有沒有試過把這個廣告停掉？」 他愣了一下。「停掉？怎麼可能停，這是我效果最好的廣告。」 這就是問題所在。 ROAS 8 倍，聽起來很美。但這個數字告訴你的是：每花 1 塊錢廣告費，平台告訴你回來了 8 塊錢的收入。問題是，那 8 塊錢裡，有多少是「因為廣告才發生的銷售」？有多少是「那個客人本來就要買，廣告只是攔截了他一下，然後搶了功勞」？ 這兩件事，差距可以非常大。 台灣電商業界最普遍的歸因方式，是 Last-click（最後點擊歸因）
讀書筆記
Part 1 的最後一章。Kotler 介紹一個新物種：Augmented Human（增強型人類）。他們的思考、情緒、社交、消費全部被 AI 接管。如果你的行銷劇本還停在「對人類消費者」，你已經落後一個世代。這章告訴你 Augmented Human 怎麼想、怎麼感受、怎麼買，以及他們有多難搞。 銜接閱讀：本章承接 Ch3：Performance Marketing 與 AI 的雙重陷阱，從「行銷職能變了」進到「顧客本身變了」。 一、Augmented Human：被科技強化的新物種 書中（Figure 4.1）把 Augmented Human 拆成 5 個特徵：
agentic-commerce
Google 在 I/O 2026 把 Universal Cart 端出來了。一個跨 Search、Gemini、YouTube、Gmail 的 agentic commerce（代理式商務）購物中樞，可以從 Nike、Sephora、Target、Walmart 把商品全部丟進同一個購物車，一次結帳。這不是 startup 的玩具，是平台級的基礎建設。 我 5/20 才寫完 UCP-CLI，三天後就被 Google 打臉 事情是這樣的。 我 5 月 20 日才寫完一篇 Shopify UCP-CLI 解碼，文章裡寫了一句：「UCP 還是底層管線，
google-marketing-live
Google 一年一度的廣告主大會 Google Marketing Live（GML）2026 剛在加州 Bayview Campus 跑完。今年來自 100 多個國家的行銷人在線上線下守著，這場活動同時也在愛爾蘭都柏林開啟 EMEA 場，今年夏天還會巡迴亞太 13 個城市。 如果你跟我一樣，這幾年看 GML 看下來，會發現一件事：Google 的更新速度，已經完全不是「年度升級」可以形容的。Phil Schindler 在台上講了一句話我印象很深：「過去一年的創新總和，等於過去十年。」這話聽起來很像行銷話術，但你把 7 大重點攤開來看，其實有點貼近事實。 我把這場主題演講加上 Ads Decoded 播客直播完整聽過一輪，拆出 7 個對台灣行銷人來說最該知道的更新。話不多說，切入重點。 1.
Universal Commerce Protocol
Shopify 把「AI agent 幫人類買東西」寫成了一個開放協定，叫做 Universal Commerce Protocol（UCP）。這不是科技玩具，是 agentic commerce 時代的商業基礎建設。 為什麼 AI agent 購物協定是 2026 年最值得關注的電商基礎建設 想像一下，明年的某個晚上，你的客人不是自己滑手機、不是看 IG 廣告，他是跟 ChatGPT 說：「幫我找一個 Keychron 風格的機械鍵盤，預算 5000 內，幫我下單。」 然後 AI agent 真的去搜尋了。比較了三家商家、選了 CP 值最高的、加進購物車、走完結帳。整個過程，你的客人連商品頁面都沒看過。