20 則廣告變 2 則:AI 購物助理砍掉站內廣告版位後,零售媒體的帳要重算
同一個查詢,桌機搜尋結果頁能塞 20 則廣告,AI 購物助理只剩 2 則。供給縮一個數量級、需求沒縮,接下來會發生什麼事?順便破除「AI 完美比價=割喉戰」的迷思。
同一個查詢,桌機搜尋結果頁能塞 20 則廣告,AI 購物助理只剩 2 則。供給縮一個數量級、需求沒縮,接下來會發生什麼事?順便破除「AI 完美比價=割喉戰」的迷思。
AI 搜尋不是來取代 SEO 的,是來讓小眾品牌翻身的。但入場券不是流量也不是預算,是你的商品規格有沒有從圖片裡搬到欄位裡。
「幫我做一份報告」這句話對人有感覺,對 AI agent 卻缺三件事:怎麼驗證、哪裡不能碰、什麼時候該停。解碼向陽喬木的開源 skill,把模糊任務寫成七欄合約,並修正我七月講過的一句話:模糊詞不該刪掉,該翻譯成驗證條件。
有家公司花 35 萬美元做 AI 系統,取代 11 個月付 1.1 萬美元的外包人力,但那個流程根本不是他們的瓶頸。Alex Hormozi 罵 AI 用錯地方,自己卻用 AI 六分鐘跑完定價研究。差別在哪?這篇拆解他的價值方程式,並給你一套「先修本體還是先導工具」的判斷框架。
Google 首席科學家 Jeff Dean 在 Y Combinator Startup School 給了一條反直覺的選題判準:去找通用模型成功率只有 0% 或 1% 的題,不要找 20% 的。因為 20% 代表模型已經開始開竅,下一代會自動補上,你等於在替它做免費的市場驗證。
SaaS 82.3%、金融 79.4%、電商 69.6%,這是 AI 引用到品牌官網以外來源的比例。拆解 Aleyda Solis 的 15 品牌引用來源研究,看 GEO 優化的預算該怎麼重新分配,以及台灣電商為什麼要先修通路頁。
配送成本從 12 美元掉到 1 美元,靠的不是買機器人。解碼 Uber 創辦人 Travis Kalanick 的「原子電腦」框架,以及他為什麼躲了八年不讓團隊看《紐約時報》。台灣的家底一直在 atoms,我們可能拿錯了記分板。
git worktree 是什麼?它讓同一個專案在你電腦上同時展開多個各自獨立的工作資料夾,各在一條分支、共用版本歷史,是 Claude Code、Codex 多開 agent 不互相蓋掉檔案的前提。附 claude --worktree 用法、跟切分支差在哪,以及我八篇文章並行翻車的兩個坑。
AI 說「你完全正確」不是忠誠,是諂媚。Anthropic 研究實測:被質疑時模型有 98% 的題目會放棄原本正確的答案。解碼 sycophancy 與 reward hacking,以及怎麼讓 AI 願意反駁你。
95% 零回報不是說 AI 沒用。MIT 報告量的是損益表上有沒有改變,而它藏著一個幾乎沒人引用的發現:試點最多、投錢最凶的大企業,規模化反而最慢。中型企業 90 天,大企業九個月。
AI 幫你把話講得很順,於是你更難察覺自己其實不懂。這篇把費曼學習法拆成一個 30 秒就能跑完的檢查:關掉螢幕、出聲講一遍、看你第幾句卡住。卡住的地方不是丟臉,是你該去問 AI 的那個問題。
Shopify 官方說「門檻變低,天花板反而更高」,但獨立學術研究發現:ChatGPT 上線後接案者收入下滑,而且評價最高的那群人受傷最重。當 AI 讓「做得出來」變便宜,你該重寫的不是履歷,是報價單。