AI
AI 吃掉的不是小編,是小編變主管的那道階梯:Dan Koe 的「通才論」少講了一件事
把你公司行銷部門的職稱念一遍:小編、投手、美編、上架、EDM 專員。整張表都在 Dan Koe 說的 Layer 3,也就是 AI 最先歸零的那一層。但真正在斷的不是技能清單,是往上爬的那道階梯。
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把你公司行銷部門的職稱念一遍:小編、投手、美編、上架、EDM 專員。整張表都在 Dan Koe 說的 Layer 3,也就是 AI 最先歸零的那一層。但真正在斷的不是技能清單,是往上爬的那道階梯。
企業 AI
95% 零回報不是說 AI 沒用。MIT 報告量的是損益表上有沒有改變,而它藏著一個幾乎沒人引用的發現:試點最多、投錢最凶的大企業,規模化反而最慢。中型企業 90 天,大企業九個月。
AI
過去一個多月,Salesforce 做了一件很瘋的事。 他們在差不多 30 天內,連開四場大會加一次財報電話會:行銷大會 Connections(CNX 2026)、Tableau 資料分析大會、華盛頓特區的 Agentforce World Tour,還有一場專講電商的 Commerce 場,最後用 FY27 第一季財報收尾。 五場活動,講的其實是同一件事:Agentic Enterprise,中文我把它翻成「智能代理企業」。 而且這次不是喊願景。財報數字是這樣的:Agentforce 的年經常性收入(ARR,Annual Recurring Revenue,每年穩定收得到的訂閱收入)已經破 10 億美金,光一季就燒掉 28.6 兆個 token,季增 152%。(來源:Salesforce
OMO
「現在才問也不遲」是研討會原文標題。看完反而覺得殘酷的是:我們很多人,連基本盤都還沒站穩。 一個被多數零售品牌忽略的轉折點 研討會一開場就拋出一張 Sensor Tower 的數據圖:全球非遊戲 App 在「消費者花費」這個指標上,已經反超遊戲 App。漫畫、短劇、訂閱、零售 App 把整個市場的金流結構翻了一輪。 對零售業者來說,這代表一件事:App 的主戰場,已經從娛樂搬到了商業。 過去我們講 App,講的是手機遊戲、是娛樂、是打發時間的工具。現在大家手機裡塞滿的,是無印良品、是 UNIQLO、是 7-11、是各種藥妝店的 App。零售業者終於把 App 從「電子會員卡」做成了「會員經營主場」。 但你知道嗎?大部分品牌還沒搞懂這件事。
AI agent
上週 Salesforce 在 TDX 2026 丟了一顆叫 Headless 360 的震撼彈。一口氣把平台裡所有功能,全部變成 API、MCP 工具、CLI 指令。講白話就是:以後 AI agent 不用打開瀏覽器,就能直接指揮整套 CRM。 你知道為什麼嗎?因為 Marc Benioff 自己先問了一個問題:「你為什麼還要登入 Salesforce?」 重點是什麼? 一家 27 年、靠賣 SaaS 訂閱席次起家的巨頭,現在跟你講:UI 不重要了,來人,把牆拆了。 企業導入 AI Agent 的常見挑戰與技術瓶頸 這不只是 Salesforce 的問題。 如果你手上在管一家電商品牌,