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梁寧|增長思維30講|在生死進退中增長

第一講:在生死進退中增長

 

爆發從哪裡來?一定來自空白

空白又從哪裡來?

空白是曾經束縛市場的限制性條件改變了,壓制市場的天花板被打開了,新一層的空間出現,空蕩蕩一個人都沒有。

打破界線,即是增長。

 

企業的死:失去戰鬥意志

企業的死,其實是以主導者失去戰鬥意志為結束

遇到最大困難不是問題,跨越週期很難也不是最關鍵的問題,最關鍵字的問題是主導者的作戰意志

企業的死亡,來自企業主導者戰鬥意志的破產。

 

企業的退:善敗者不亡

什麼叫善敗?就是懂得如何處理失敗

輸贏不是一次博弈,創業是連續做出判斷,再一次次成功與失敗裡,對預判不斷做確認與修正,然後繼續博弈。

無論勝負,戰鬥都會讓你變強。認掉損失,保住最有價值的東西。

企業的發展就是這樣的起起伏伏。苦苦維持,慣性增長,冒險進入無人區,主動撤退,被打死,交槍投降,再次增長,就是這樣,在生死進退裡求增長。

圖片來源:https://pic1cdn.luojilab.com/html/poster/picEEQ4nYZWZ0Uy96WKJDMk.html

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雨傘男孩的王董

雨傘男孩的王董

在雨傘產業打滾了七年後的雨傘男孩,從傳產跨到數位行銷。 目前在 Saas 公司任職數據產品整合部門,負責 Adtech 和 Martech 專案。對於:台語/雨傘/業務/商展/傳產/找工廠/客製化/B2B/B2C/品牌/擺攤/百貨/數位行銷/電商,略懂略懂,歡迎鬥陣來開槓。 期待我的分享能夠有天幫得上你,為你遮風避雨。