第一講：在生死進退中增長

爆發從哪裡來？一定來自空白

空白又從哪裡來？

空白是曾經束縛市場的限制性條件改變了，壓制市場的天花板被打開了，新一層的空間出現，空蕩蕩一個人都沒有。

打破界線，即是增長。

企業的死：失去戰鬥意志

企業的死，其實是以主導者失去戰鬥意志為結束

遇到最大困難不是問題，跨越週期很難也不是最關鍵的問題，最關鍵字的問題是主導者的作戰意志

企業的死亡，來自企業主導者戰鬥意志的破產。

企業的退：善敗者不亡

什麼叫善敗？就是懂得如何處理失敗

輸贏不是一次博弈，創業是連續做出判斷，再一次次成功與失敗裡，對預判不斷做確認與修正，然後繼續博弈。

無論勝負，戰鬥都會讓你變強。認掉損失，保住最有價值的東西。

企業的發展就是這樣的起起伏伏。苦苦維持，慣性增長，冒險進入無人區，主動撤退，被打死，交槍投降，再次增長，就是這樣，在生死進退裡求增長。