Coach是怎麼把自己包裝成精品品牌的:王董台語說給你聽
Coach 採用了借勢行銷,就是門市儘量往 LV、Gucci 等真正的精品大牌邊上靠,並且裝潢也和大牌類似,光鮮大氣,同時也請大明星代言,在機場做大廣告。
這有什麼好處呢,請聽。
Coach 採用了借勢行銷,就是門市儘量往 LV、Gucci 等真正的精品大牌邊上靠,並且裝潢也和大牌類似,光鮮大氣,同時也請大明星代言,在機場做大廣告。
這有什麼好處呢,請聽。
為什麼廣告做得很漂亮,點擊率卻很差?Meta CMO Alex Schultz 在《Click Here》Ch6 把廣告創意拆成四個 P:Prominent(顯眼)、Personalized(個人化)、Persistent(持續)、Performant(能跑得動)。這集把 Creative 4P 平移到台灣電商素材製作實戰,附大綠按鈕測試、行為分眾、低階手機 4G 實測 3 個明天就能做的動作。
倫敦場我整理過一輪,這次換主場舊金山。Anthropic 的 Code with Claude 2026 舊金山場 一共 19 場,我把逐字稿全抓下來啃完了。 跟倫敦場比,舊金山這場的卡司更猛。 除了 Anthropic 自己人,台上站的是 GitHub、Vercel、Cursor、Replit、Datadog、Cognition、Gamma、Harvey、Asana,還有做 Bun 的 Jarred Sumner 跟 Boris 同台實況寫扣。等於把「現在最會用 AI 寫軟體的一票公司」全請來,攤開他們的後台。 先給你一個數字感受溫度。 Anthropic 的 API 用量年增將近 17 倍,內部每位工程師的
Anthropic 第一次把「Code with Claude」開到舊金山以外的城市,地點選在倫敦。我把這場大會放上 YouTube 的 24 場演講全部看完,逐字稿也都抓下來整理過一遍。 先丟幾個數字給你感受一下溫度。 過去 12 個月,Anthropic 的 API 用量年增將近 17 倍。Spotify 近 3000 人的工程組織,每天部署到 production 約 4,500 次,光是自動維護就累計合併了 2,500 萬個 PR。Base44 從創辦人一個人,長到 80 名工程師。Lovable 平台上已經被建出 5,000 萬個 app,每天新增
先問你一個問題。 你有沒有過這種經驗:一檔促銷文案改了八版,CTA 按鈕從「了解更多」換成「立即搶購最後 3 小時」,紅底加大加閃,結果轉換率不升反降? 廣告投得更兇、折扣喊得更狠、倒數計時器擺到滿版,數字卻像在跟你作對。 如果你問我,這不是你不夠用力,恰恰是你太用力了。 我最近聽了一集矽谷投資人 Naval Ravikant 的播客 《Sell the Truth》(賣真話),把整集逐字稿讀完,整個人最大的感受是:我們做行銷的,可能搞反了「銷售」這件事的因果關係。 Naval 是 AngelList 創辦人、早期投過 Twitter 跟 Uber 的天使投資人。他開場講了一句很狂的話: 我從來沒上過銷售課,我也不想擅長銷售,我甚至不知道銷售是什麼。 一個說服無數頂尖創辦人拿他錢的人,說自己不懂銷售。 矛盾嗎?切入重點,