讀書筆記
Marketing 7.0 讀書筆記|Ch6:認知地圖實作,用同理觀察挖出 AI 看不見的洞察
Marketing 7.0 Ch6 聚焦 Cognitive Mapping 認知地圖:在 AI 與 dashboard 之外,行銷人如何透過同理觀察、Extreme Users 與 Workaround Hunting,看見顧客說不出口的動機。本文用洞察冰山模型、Liquid Death、GrabNow 與台灣零售案例,整理一套 30 天可啟動的顧客洞察 SOP。
讀書筆記
Marketing 7.0 Ch6 聚焦 Cognitive Mapping 認知地圖:在 AI 與 dashboard 之外,行銷人如何透過同理觀察、Extreme Users 與 Workaround Hunting,看見顧客說不出口的動機。本文用洞察冰山模型、Liquid Death、GrabNow 與台灣零售案例,整理一套 30 天可啟動的顧客洞察 SOP。
讀書筆記
Kotler《Marketing 7.0》Ch5 解析 Cognitive Compass 認知羅盤:Cognitive Map 三道關卡(Attention/Social/Reward Brain)與 Stimuli Quadrants 刺激四象限(品牌故事/價值主張/銷售方法/顧客體驗),含 Renault Cars to Work 三腦同時命中、Costco 體驗經濟教科書級案例。
讀書筆記
Part 1 的最後一章。Kotler 介紹一個新物種:Augmented Human(增強型人類)。他們的思考、情緒、社交、消費全部被 AI 接管。如果你的行銷劇本還停在「對人類消費者」,你已經落後一個世代。這章告訴你 Augmented Human 怎麼想、怎麼感受、怎麼買,以及他們有多難搞。 銜接閱讀:本章承接 Ch3:Performance Marketing 與 AI 的雙重陷阱,從「行銷職能變了」進到「顧客本身變了」。 一、Augmented Human:被科技強化的新物種 書中(Figure 4.1)把 Augmented Human 拆成 5 個特徵:
讀書筆記
北極星指標是什麼:從「指標通膨」說起 很多電商老闆問過我同一個問題:「王董,我們要追哪個指標才對?」 我的回答通常讓他們失望:「你追的那個,大概追錯了。」 不是在唬人。台灣電商業有一個集體病症,我把它叫做「指標通膨」。每個部門都在追自己的 KPI,每個會議都在報數字,但真正影響公司生死的那個核心指標,要嘛沒有人講清楚,要嘛根本還沒定義出來。 Alex Schultz 在《Click Here》裡有一段話讓我停下來重讀了兩次。他說:「一個沒有北極星的行銷團隊,最終會優化出讓自己看起來很好看的指標,而不是真正推動公司成長的指標。」 這句話我讀起來很有感,不是因為它新穎,而是因為它精準。 什麼是北極星指標(North Star Metric),為什麼台灣電商普遍定錯 北極星指標(North Star Metric,簡稱 NSM)這個概念在矽谷成長圈流傳超過十年,但很多人對它的理解停在表面:就是找一個最重要的指標然後追它。 這個理解差不多只有一半對。 Schultz 的框架更細。
讀書筆記
Click Here 讀後感系列・EP1:為什麼 2026 年的行銷課,要從 Schultz 講起 最近行銷圈在傳一本書叫 《Click Here》。作者是 Alex Schultz,現任 Meta(前 Facebook)的 CMO。 不是一個普通的 CMO。 他 2007 年加入 Facebook 的時候,公司還在掙扎要不要賣給 Yahoo。他幫 Facebook 的 non-brand SEO(非品牌字搜尋) 做到 100 倍成長,後來接手 data science 跟 data engineering 團隊,2020 年才升