《Click Here》讀後感:Meta 行銷長給電商人的 21 世紀行銷課

《Click Here》讀後感:Meta 行銷長給電商人的 21 世紀行銷課
Click Here 讀後感系列・EP1:為什麼 2026 年的行銷課,要從 Schultz 講起

最近行銷圈在傳一本書叫 《Click Here》。作者是 Alex Schultz,現任 Meta(前 Facebook)的 CMO。

不是一個普通的 CMO。

他 2007 年加入 Facebook 的時候,公司還在掙扎要不要賣給 Yahoo。他幫 Facebook 的 non-brand SEO(非品牌字搜尋) 做到 100 倍成長,後來接手 data science 跟 data engineering 團隊,2020 年才升 CMO。他在 eBay 待過、給 AirbnbCoursera 當過顧問。

簡單說,這本書不是學者寫的。是一個從 2004 年就在前線打仗的人,把他二十年的方法論打包成一本書。

我熬夜把它讀完了。


21 世紀的行銷課,為什麼一直沒出現?

說真的,做行銷這行,你會不會有一種感覺:

書架上滿滿都是 1990 年代寫的行銷經典。Ogilvy 的書照三餐讀都不會過時,這沒問題。但你打開來一看,講的是 direct mailing(直效郵件)、TV ad、報紙廣告。

你現在的工作呢?在優化 Meta 廣告 audience、看 GA4 funnel、煩惱 popup 的觸發時機、搞不定 push notification 的開信率。

你需要的那本「21 世紀版的 Ogilvy」一直沒出現。

直到 Schultz 寫了這本。

不是我說,這本書最大的賣點,就是他把過去三十年數位行銷的演變,用一個從業者的視角梳理過一次。


《Click Here》兩大核心觀念:原則不變 vs. 只看增量

整本書 400 頁,但骨幹就兩條原則。

第一條:工具會變,原則不變(Tools evolve, principles are timeless)

什麼意思?

Schultz 舉了一個很好的例子。1980 年代,行銷人用 direct mail,寄信到客戶家,要設計一個讓人想拆開的信封、一段讓人讀下去的開頭、一個明確的 call-to-action(行動呼籲)。

到了 1990 年代末,direct mail 變成 email。地址換成 email address,付費寄信變成免費發信,但你仍然要設計 subject line(信件主旨)、要避免被當垃圾信、要算開信率。

到了 2010 年代,再變成 SMS 簡訊。空間更小,更要精準。

到了現在,是 push notification(推播通知)。

工具一路在變,但底層那套「讓人接收、讓人打開、讓人行動、衡量增量」的邏輯,三十年沒變過。

四十年直效行銷通路演化:Direct Mail → Email → SMS → Push Notification

這就像從手寫帳本進化到 ERP 系統。工具天差地別,但會計原理還是同一套。

第二條:別信歸因,只看增量(Incremental results are everything)

這條更狠。

Schultz 在書裡講了兩個案例。

第一個是 eBay。當年 eBay 花大錢買「eBay」這個關鍵字的廣告,因為他們的歸因系統說:「點這個廣告進來的人都會買,所以 ROI 超高。」

直到一個叫 Steve Tadelis 的柏克萊教授去做了實驗(這個經典研究後來發表為 NBER Working Paper w20171)。他把這些廣告關掉,發現流量幾乎沒掉。

那些用戶本來就會直接搜尋 eBay 進站,廣告只是把他們攔截下來再算一次功勞。

第二個是 Uber。2017 年他們的 CMO Kevin Frisch 把一批廣告關掉,業績沒掉。後來查出來,是有一群第三方在用追蹤系統作弊,假裝是他們的廣告帶來的註冊(Forbes 報導)。Uber 後來打贏官司,省下幾億美金。

你看到這裡有沒有冒冷汗?

Post-click 歸因 vs Holdout 對照實驗的對比

我自己這幾年看過太多電商品牌的廣告提案,ROAS(廣告投資報酬率) 數字漂亮到不行,但你問一句:「有做過 holdout 對照組 嗎?」

通常就靜默三秒。

如果你問我,這條原則才是台灣電商最該認真補課的地方。


為什麼台灣電商與行銷人該讀《Click Here》?

我講三個理由。

一來是,書裡的案例 80% 是 Meta、Snapchat、TikTok 這些平台的真實內幕。這些平台你天天在用,但你可能從來沒看過從營運方視角寫的剖析。Schultz 親自講 Meta 怎麼從 short-form video 失分一路追上 TikTok 的,這種一手資訊很珍貴。

二來是,他講的不是大公司專屬的玩法。他在書裡反覆強調 SMB(Small & Medium Business,中小企業)才是他的目標讀者,因為數位行銷把競技場拉平了。台灣 95% 的電商品牌都是 SMB,這本書幾乎是為他們寫的。

三來是,這本書是 2025 年 10 月才出的,Ch15 整章在講 AI 對行銷的影響,是現在中文圈最缺的那種「不講 AI 多神,講你現在該做什麼」的內容。


接下來六篇我會寫什麼

這篇是系列開場,後面會連載六篇,每週一篇:

★ EP2:為什麼第二目標是你北極星最大的敵人(North Star 紀律)
★ EP3:沒做 holdout 的成效都是說書(招牌篇)
★ EP4:先量池子再開藥(行銷漏斗診斷法)
★ EP5:少做兩個通路你會更強(Channel Market Fit)
★ EP6:自家產品就是最強通路(Email / Push / Popup 的內功)
★ EP7:AI 是無限多個 intern(行銷人的下一個五年)


電商品牌讀完《Click Here》後可以立刻做的 3 件事

如果你只想花十分鐘從這篇拿走點什麼,我會建議:

► 第一:寫下你公司今年的 North Star(北極星目標)只能一個,第二個就是干擾。
► 第二:下次有人提案 ROAS 數字漂亮的時候,問一句:「這個有做 holdout 嗎?」看對方反應。
► 第三:去看一下你的 客戶資料庫 長什麼樣子。如果亂的,先整理。AI 時代來了,沒有 structured data(結構化資料)的品牌會被甩開。

讀完《Click Here》今天就能做的 3 件事

《Click Here》值得買嗎?適合哪些人讀

這本書值不值得買?

如果你做電商、行銷、或是有自己的品牌,我會說值得。

如果你已經做了十年數位行銷,這本書會讓你的方法論再校準一次。

如果你才剛入行,這本書幾乎是最快的入場門票。

我自己會把它放在 Ogilvy 旁邊。一本是 20 世紀的聖經,一本是 21 世紀的補課。

下週見。


常見問題(FAQ)

Q1:Alex Schultz 是誰?

Meta(Facebook 母公司) 現任行銷長。2007 年加入時還沒升 CMO,帶過 SEO、Growth、Data Science 多個團隊,2020 年升 CMO。他也是 Facebook 早期 Growth Team 的奠基者之一,由前 VP Chamath Palihapitiya 設立。

Q2:《Click Here》適合行銷初學者嗎?

適合。書裡先用 4 頁的術語表把所有縮寫名詞解釋清楚,然後從 North Star 一路講到 AI,是目前最完整的入門書。但因為原文是英文,閱讀門檻會在語言不在概念。

Q3:和 Ogilvy 的書比起來呢?

《Ogilvy on Advertising》 講 1990 年以前的傳統廣告原則,Schultz 講 1990 之後的數位通路。兩本互補,不是互斥。Schultz 自己在書中也多次引用 Ogilvy。

Q4:哪幾章最該優先讀?

Ch1(North Star)、Ch3(Conversion)、Ch7(Measurement)、Ch15(AI),這四章涵蓋全書 80% 的可用價值。詳細閱讀路徑我會在系列文章中帶你走過。

Q5:哪裡買得到?

Hachette Little, Brown Spark 官方頁 有實體書、電子書、有聲書三版。台灣讀者可以從 博客來Amazon 入手。


協作聲明

這篇文章由王董與 AI 一起整理製作完成。文中引用的第三方資料、研究或工具都會標註來源名稱;若原始出處有公開連結,會以 [來源名稱](URL) 形式附上,方便你進一步查找。若文中內容與原始出處有任何出入,請以原文為準。

參考資料

Read more

2026 Google AI 搜尋優化指南:打臉 GEO 迷思的 5 大重點

2026 Google AI 搜尋優化指南:打臉 GEO 迷思的 5 大重點

2026 上半年最值得收藏的一份 SEO 文件,不是哪個課程、哪個顧問公司白皮書,而是 Google 官方剛剛在 Google Search Central 放出來的這份:Optimizing your website for generative AI features on Google Search。 為什麼? 因為過去一年,市面上湧出一大批「GEO 大師」「AEO 顧問」「AI SEO 課程」,每堂都標榜獨家秘訣,每個都喊「再不做就被 ChatGPT 淘汰」。我自己被朋友轉過至少七、八個這類訊息(如果你想看我之前怎麼拆 AI 搜尋對 SEO 工作者的影響,可以先讀這篇:AI 如何重塑 Google 搜尋?

By Lewis wang
日本 OMO 怎麼做?2026 研討會拆解零售 App 與會員經營 4 大重點

日本 OMO 怎麼做?2026 研討會拆解零售 App 與會員經營 4 大重點

「現在才問也不遲」是研討會原文標題。看完反而覺得殘酷的是:我們很多人,連基本盤都還沒站穩。 一個被多數零售品牌忽略的轉折點 研討會一開場就拋出一張 Sensor Tower 的數據圖:全球非遊戲 App 在「消費者花費」這個指標上,已經反超遊戲 App。漫畫、短劇、訂閱、零售 App 把整個市場的金流結構翻了一輪。 對零售業者來說,這代表一件事:App 的主戰場,已經從娛樂搬到了商業。 過去我們講 App,講的是手機遊戲、是娛樂、是打發時間的工具。現在大家手機裡塞滿的,是無印良品、是 UNIQLO、是 7-11、是各種藥妝店的 App。零售業者終於把 App 從「電子會員卡」做成了「會員經營主場」。 但你知道嗎?大部分品牌還沒搞懂這件事。 最近我把

By Lewis wang
Tobi Lütke 揭密 Shopify River:把 AI 對話搬到公開頻道,PR 合併率兩個月從 36% 飆到 77%

Tobi Lütke 揭密 Shopify River:把 AI 對話搬到公開頻道,PR 合併率兩個月從 36% 飆到 77%

你公司最貴的 AI 浪費,不是沒人在用,是用完之後什麼都沒留下來。 先看一個讓我倒抽一口氣的數字。 過去 30 天,5,938 名 Shopify 員工在 4,450 個 Slack 頻道裡,跟同一個叫做 River 的 AI agent(智能代理)一起工作。 光是上週,River 在 Shopify 主 monorepo(單一程式倉庫)一口氣開了 1,870 個 PR(Pull Request,程式碼合併請求)。Shopify 上週合進 main 分支的程式,8 個裡面有 1 個是 River

By Lewis wang
王董週刊 #2|Coding is Solved 之後,Growth Hacker 該蓋什麼?

王董週刊 #2|Coding is Solved 之後,Growth Hacker 該蓋什麼?

過去七天,AI 圈把「軟體怎麼蓋」這件事重寫了一次。我整理了34篇全部讀完之後得到一個結論很簡單:寫 code 已經不是瓶頸了,瓶頸是你會不會「編排 agent」。 這是「王董週刊」第二期。上一期講的是 Agentic Commerce,講的是「你的客戶被 AI 代購」。這一期換邊:講「你自己怎麼跟 agent 共事」。 12 篇素材橫跨 Anthropic、Box、Uber、Supabase、Ahrefs、Cherrypick、Meta CMO 級的訪談,每一家都在講同一件事:AI agent 從工程師玩具變成了一條生產線。 來,這期我們繼續從「主軸、工具、商業訊號、私心推薦、本週金句」五段把它收乾。

By Lewis wang