AI Agent
Claude Code vs Codex:一人公司該怎麼分工?我兩個都用,因為「選哪個」是錯的問題
兩邊的子代理、Skills、MCP、沙箱與價格帶都對齊了,規格表已經選不出東西。真正該問的不是「選哪一個」,是「我需要幾個角色」。附一人公司派工表、成本拆解與台灣上手門檻。
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兩邊的子代理、Skills、MCP、沙箱與價格帶都對齊了,規格表已經選不出東西。真正該問的不是「選哪一個」,是「我需要幾個角色」。附一人公司派工表、成本拆解與台灣上手門檻。
Claude Code
git worktree 是什麼?它讓同一個專案在你電腦上同時展開多個各自獨立的工作資料夾,各在一條分支、共用版本歷史,是 Claude Code、Codex 多開 agent 不互相蓋掉檔案的前提。附 claude --worktree 用法、跟切分支差在哪,以及我八篇文章並行翻車的兩個坑。
Claude Code
把你每天手動的品管、上架前檢查、文案合規,寫成一個 Claude Code skill,讓 AI 每次自己跑驗證迴圈(檢查→修→再檢查)。解碼 Anthropic 官方文四種部署模式:手動叫用、綁流程自動跑、串一條龍、每個 PR 都跑,教你怎麼選、什麼時候升級,把個人習慣變成公司制度。
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想像一下,你早上打開電腦,叫 ChatGPT 一次生 300 篇商品描述。三分鐘,全部出爐,爽度爆表。 然後呢? 你還是得一篇一篇點開來看。看它有沒有把「德國進口」掛在一個產地其實是中國的包上,看它有沒有把上個月就結束的「買一送一」又寫進去,看它有沒有冒出一句「本產品保證有效」,讓你直接吃上一張廣告不實的罰單。 生成,被 AI 加速了 10 倍。 驗收,還停在人力時代。 這就是今天大多數電商老闆用 AI 的真相。你以為瓶頸是「寫得不夠快」,其實真正的瓶頸從來是「你不敢直接用」。 一個 Anthropic 工程師的反直覺答案:把指令砍掉 80% 最近我看了一集 Peter Yang 訪談 Anthropic Claude Code 團隊成員 Thariq
AI
你是不是也常收到這種訊息? 朋友或主管傳來一則連結,標題大概是「聽說下一代 AI 又要炸裂了」,然後你心裡默默想:「那我再等等,等更強的版本出來,再來認真導入 AI 好了。」 我懂這種心情。但 Anthropic(做 Claude 的那家 AI 公司)一位工程師會告訴你:這是你今年最貴的一個決定。 他叫 Thariq Shihipar,在 Anthropic 的 Claude Code 團隊,就是天天在打造那個能自己寫程式的 AI 代理的人。他最近在創投社群 South Park Commons 的一場對談裡丟出一句話,我聽完直接坐正:就算 AI 今天原地凍結、不再更新,光是你手上這一台,你都還有六到十二個月的紅利沒挖出來。 換句話說,瓶頸從來不是模型不夠強。 瓶頸是你。 分享給大家,
對抗式代理
一個在 Netflix、Meta、Amazon 都待過的資深產品經理,花一天時間做出一個 AI,然後在公司內部黑客松打贏 30 個工程團隊。 聽起來像那種「AI 好強」的老套故事對吧? 但真正有意思的地方是:她沒有寫出比別人更強的程式碼。她做的,是一個專門「找自己碴」的 AI。 這個人叫 Jyothi Nookula,故事出自成長行銷創作者 Aakash Gupta 的 podcast 《The Complete Claude Stack for PMs》。整集講的是產品經理怎麼把 Claude 這套 AI 用好,內容很紮實。但如果你問我,全集最值錢的一句話是這個: 「Building is easy,taste is what matters.
Claude
你有沒有過這種經驗。 剛開始用某個 AI 工具的時候,它意外地好用。然後你想讓它更好,於是多寫了一條規則。又遇到一個漏洞,再補一條。再來一個例外狀況,又補一條。三個月後,你回頭看那段 prompt,已經長到自己都不想讀,而 AI 呢?反而越來越笨,越來越常給你莫名其妙的答案。 如果你問我,這幾乎是每個認真用 AI 的人都會踩的坑。 Anthropic 前陣子把開發者大會「Code with Claude」開到了倫敦。我之前把第一天的 24 場演講整理成一篇導覽,那是「現況盤點」,台上的人在講模型進化到哪、產業瓶頸移到哪,比較像產業 keynote。想補課的可以先看那篇 Day 1 全 24 場筆記。 這篇要講的是第二天,跟 Day 1 不同天。
Claude Code
倫敦場我整理過一輪,這次換主場舊金山。Anthropic 的 Code with Claude 2026 舊金山場 一共 19 場,我把逐字稿全抓下來啃完了。 跟倫敦場比,舊金山這場的卡司更猛。 除了 Anthropic 自己人,台上站的是 GitHub、Vercel、Cursor、Replit、Datadog、Cognition、Gamma、Harvey、Asana,還有做 Bun 的 Jarred Sumner 跟 Boris 同台實況寫扣。等於把「現在最會用 AI 寫軟體的一票公司」全請來,攤開他們的後台。 先給你一個數字感受溫度。 Anthropic 的 API 用量年增將近 17 倍,內部每位工程師的
Claude Code
Anthropic 第一次把「Code with Claude」開到舊金山以外的城市,地點選在倫敦。我把這場大會放上 YouTube 的 24 場演講全部看完,逐字稿也都抓下來整理過一遍。 先丟幾個數字給你感受一下溫度。 過去 12 個月,Anthropic 的 API 用量年增將近 17 倍。Spotify 近 3000 人的工程組織,每天部署到 production 約 4,500 次,光是自動維護就累計合併了 2,500 萬個 PR。Base44 從創辦人一個人,長到 80 名工程師。Lovable 平台上已經被建出 5,000 萬個 app,每天新增
王董週刊
過去七天,AI 圈把「軟體怎麼蓋」這件事重寫了一次。我整理了34篇全部讀完之後得到一個結論很簡單:寫 code 已經不是瓶頸了,瓶頸是你會不會「編排 agent」。 這是「王董週刊」第二期。上一期講的是 Agentic Commerce,講的是「你的客戶被 AI 代購」。這一期換邊:講「你自己怎麼跟 agent 共事」。 12 篇素材橫跨 Anthropic、Box、Uber、Supabase、Ahrefs、Cherrypick、Meta CMO 級的訪談,每一家都在講同一件事:AI agent 從工程師玩具變成了一條生產線。 來,這期我們繼續從「主軸、工具、商業訊號、私心推薦、本週金句」五段把它收乾。
AI Agent
最近 AI 圈有兩件事擠在一起發生。 第一件,Claude Code 的源代碼外洩,整套 Agent Harness 的關鍵模組被直接攤在大家面前。 第二件,GitHub 上一個叫 Learn Claude Code 的開源教程,悄悄衝到 5 萬顆星(截至 2026 年 5 月)。作者是 23 歲的辛路,他的公司「謝二 AI」剛拿到 300 多萬美金種子輪。 這兩件事撞在一起,讓 Agent Harness 從一個玄乎的詞,變成這半年最熱的一條技術主軸。 如果你問我,這個詞值得你花一個下午搞懂嗎? 值得。 我聽完《十字路口》Podcast 那集 辛路訪談,把