Agent Skills
你的 Claude Skill 為什麼沒被叫出來？解碼 Anthropic 官方 33 頁指南：勝負在 description 那一行
Anthropic 33 頁官方 Skills 指南自標 January 2026，我拿八個月後的現行文件對照，四條已經變了。但重點是：skill 會不會被叫出來，只看 frontmatter 那一行 description。這篇拆解漸進式揭露三層、觸發診斷，以及 90% 觸發率怎麼測。
AI agent
AI agent 是會自己拆任務、呼叫工具、做完再回報的 AI，跟你問一句它答一句的聊天機器人是兩種東西。這個主題收錄王董對 agent 的解碼與觀點：底層怎麼運作、怎麼下指令才做得對、能幫一人公司扛多少事，以及 OpenAI、xAI、Anthropic、Salesforce 這些大廠的 agent 產品到底在賣什麼。
WebMCP
WebMCP 是什麼？跟 MCP 差在哪？台灣電商先別急著動工
WebMCP 想讓網頁把能力直接交給 AI agent，不用再猜 DOM。但這份草案連 API 入口都剛從 navigator 搬到 document。先搞懂它跟 MCP 的三個差別，再回頭看你的站台到底是不是你的。
AI agent
你導入 AI 之後沒有變快，因為你只是把塞車點往後推了一格：解碼 Anthropic 的 AI 值班系統
導入 AI 後產出變多，整體效率卻沒提升？從 Anthropic 用 Claude 當 CI/CD 值班第一線的真實案例，看懂瓶頸如何往下游轉移，並套用到台灣電商的文案審核、多通路上架與客服流程：先量測瓶頸，再決定 AI 放哪一站。
AI agent
Claude Code 行銷自動化實例：Anthropic 的週報九條規則，怎麼吃下六週被改三次的試算表
Anthropic 一位行銷人用 Claude Code 把每週業務簡報自動化，黑客松一小時做出雛形。但真正的關鍵不是他會不會寫程式：他們的活動表六週被重排三次，指令改成「找放活動網址的那一欄」才吃得下。輸入端放鬆的代價，是九條從使用者抱怨長出來的硬規則。拆解這套做法，以及台灣電商行銷部可以直接抄的三步。
AI agent
「自我改進的 AI」是行銷詞：解碼 Warp 的 agent 迴圈，真正在改進的是那道人類核准關卡
Anthropic 官方案例說 Warp 做出了「會自我改進」的 agent。我把它拆完，還去查了它連出去的公開範例，結論跟標題不太一樣：真正在改進的不是 AI，是那道人類核准關卡。這篇拆給台灣電商：怎麼把公司的判斷變成可以看 diff、要簽名才能改的檔案，以及為什麼回饋要挑人，不是越多越好。
Universal Commerce Protocol
UCP 藏了第四招：一組簽名，同時通過自己人跟 Web Bot Auth 兩種驗證
掃完 Cart、Catalog、Order 這些格式相似的規格後，Signatures 這頁讓我停下來：UCP 藏了一招，讓同一組簽名同時通過自己人跟 Web Bot Auth 兩種驗證。
Universal Commerce Protocol
UCP 藏了一個「找門市」的能力：連暗黑廚房要不要曝光，都寫進規格裡了
我上一篇被問「內容真的夠完整了嗎」，回去查才發現 UCP 藏了一個完全沒被提過的能力：Location Capability，讓 agent 查門市、查外送範圍，連暗黑廚房要不要曝光都寫進規格裡。
Universal Commerce Protocol
UCP 治理名單攤開來看：坐委員會的不只 Shopify，還有 Google、Stripe、Amazon、Meta
上一篇我說 UCP 品牌包裝中立、實作長在 Shopify 地盤上。把官方治理公告讀完才發現，坐委員會的不只 Shopify，還有 Google、Stripe、Amazon、Meta、Microsoft、Salesforce。
Universal Commerce Protocol
我玩了一輪 Shopify 的 UCP Playground：同一雙鞋、同一個商品 ID，換個國家查，賣家跟價格整個變了
同一個商品 ID，換個國家查，賣家跟價格整個換掉。我把 Shopify 剛推出的 UCP Playground 玩了一輪，把這背後的 MCP 協定拆給你看。
AI agent
你每多買一個 AI 工具，客戶體驗就多斷一次：因為沒有人在賣「交接」
每個廠商賣你的都是一個接觸點，沒有人賣接觸點之間的「交接」，因為交接開不出報價單。這篇從一個買車的斷裂動線談起，拆解台灣品牌五個接觸點各自長出 AI 之後的結構性問題，以及只能自己做的三件事。
趨勢解碼
YC 總裁 Garry Tan 同一場訪談的兩句矛盾：AI 讓你打贏巨頭一個部門，但巨頭哪裡都不會去
AI 時代三十五歲以後創業太晚了嗎？YC 總裁 Garry Tan 在 a16z 訪談裡說一個人能變成四百個自己、打贏 mag seven 一整個部門，十四分鐘後又說巨頭哪裡都不會去。逐字稿逐句核對後，這兩句矛盾其實是同一個答案：打得贏一場戰役，打不倒一家公司。
AI agent
AI agent 上線後怎麼改進？Linear 讓 agent 自己開工單回報「這件事我做不到」
你公司那個 AI 客服，上線到現在被問倒過幾次？這個數字多半沒人在記，而那可能是你手上最值錢的資料。Linear 團隊的作法是讓 agent 自己開工單回報做不到的事，再把線上的意外行為變成測試案例。這篇拆給你台灣電商該建的三條回饋管線。