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CMX 2 讀書會在四月的選書是『動盪：國家如何化解危局、成功轉型？』 https://www.youtube.com/watch?v=0zyuL0vFi5Y 本書的作者是 賈德．戴蒙 ，他推出的著作本本都是經典，有『槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運』、『大崩壞：人類社會的明天？』、『昨日世界：找回文明新命脈』，並稱為人類大歷史三部曲。 這次讀書會的場地首次移師到 臺灣吧Taiwan Bar ，大大的門口櫥窗就看到黑啤在現場坐鎮，熱情的歡迎入場的每位朋友。 當天完完全全被各位大大知識碾壓，手速跟不上語速，零星摘錄了句子，分享給大家。 Photo：蔡東翰 開場就由新手爸爸 Ted 帶來導讀： “ 作者高齡八十二歲，奇怪的人，瘋狂的斜槓， 稱號有演化生物學家、生理學家、生物地理學家以及非小說類作家。 在學術領域的專研，又是如此跨領域的學習。 此本動盪是透過個人面臨各種危難轉換國家危機來改變。 英文翻譯名稱比中文更來得恰當
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3月份的 CMX 聚會主題是『頂尖美妝品牌如何玩轉社群行銷』，主講者邀請到了前 L'Oréal 集團資深社群經理 Alex ，這次講座的進行也因為疫情改為線上形式，但活動精彩度依然不失線下，保持一貫的收穫滿滿。 圖片來源：CMX Alex 原本在科技產業，後來轉戰到化妝品產業，TA 從男性轉到女性為主，這一個轉變的經驗，令人十分好奇。 透過 Alex 藉由在操作不同品牌的實作案例和大家分享社群行銷的重點以及一些操作的經驗， 我整理了一些當天講座重點摘要成心智圖跟大家分享。 點擊上圖可以看高清大圖 我在 Alex 分享案例的過程中，特別有感，回想起以前在操作品牌的一些作品，想利用這次機會來跟大家講古。 故事一： 以往在梅雨季節的時候，大家進入百貨商場，肯定會在門口會有塑膠套提供入場的人裝進濕搭搭的雨傘，以免走道上沾滿水漬和逛街的便利性。 那時候經營的品牌專櫃是雨傘品牌，我就主動跟百貨公司提案，我可以提供免費的塑膠套給百貨，讓入場的消費者使用，我就利用這個曝光的機會，在上面置入了品牌，並且置入一個 QR code 影片，影片內容主要是快乾雨傘的介紹，只要輕輕一甩，
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行銷不可忽視的訂閱模式是 2020 CMX 社群大聚第一場線下活動的主題。 主講者是 Pressplay 副總：陳廷鴻 Tim 的 medium Photo credit by CMX 訂閱有夯 ? 找一些數字來看看吧 數據來源:Google trend 數據來源: awoo 成長駭客工具 聽完這個主題介紹，開始盤點著自己到底用了多少訂閱服務。 ➱想著自己為什麼會知道這些服務 ➱想著自己為什麼會需要這些服務 ➱想著自己怎麼會付費 ➱想著自己現在還有多少持續在使用 💰目前仍在付費 工具類：Office 365 （家用版6人成家好便宜）\ Google Drive \ One Drive 媒體類：Spotify \ Netflix 學習類：Press play \ 得到 \ 樊登讀書會 分享幾個自己接觸訂閱產品的狀況： 在接觸國外 Saas 產品，
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CMX 人物小聚十二月的主題邀請到了前 Uber Eats 北亞區用戶營運經理 Nico Yu 來分享。 Nico 在這場活動中分享了兩大主題，前半段是分享了在 Uber Eats 的經驗，是如何開拓海外市場，也很大方的分享模板給大家參考使用。 在分享上半段後，立馬接著利用了工作坊讓我們能夠現學現用，Nico 提供了一間國外公司 Rover 如果要進入台灣市場三個月內要如何進行。（Rover 類似寵物版的 airbnb） 下半場的主題，Nico 為我們分享了從台灣到海外的職涯經驗，如何制定職涯規劃，經營人脈，更懂享受人生。 圖片來源：CMX 給社群經理的社群 整場活動精彩摘要，整理了心智圖提供大家參考分享。 CMX 還有很多夥伴們整理的心得都很精彩，我也一併提供給大家多多交流。 【講座筆記 : 前 Uber Eats 用戶營運經理城市拓展經驗分享】 【 #CMX給社群經理的社群 】 Real Connection, Real Community! 台灣第一個為社群經理
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活動：CMX 給社群經理的社群大聚 主講人：人資小週末 創辦人/ 盧世安 主題：從HR視點談關鍵人才育成與職涯躍升術 日期：2019.08.14 地點：C.C Work 記得人力資源的管理，在大學修完課後，就還給教授了...現在還記得的，只有保健因子和激勵因子而已，但今天的重點不是要分享人力資源管理，而是透過盧世安老師分享HR觀點談論人才。 透過盧老師的介紹，知道了人才的定義、類型，了解企業如何評估人才、管理人才，詳細的精華，整理心智圖分享給大家，點擊可看大圖，歡迎大家分享。 照片來源：CMX community, CC BY-NC-ND 2.0 照片來源：CMX community, CC BY-NC-ND 2.0 【 #CMX給社群經理的社群 】 Real Connection,
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每次參加完 CMX 活動後，就會期待下次會是哪位重量級人物來做分享，每次的活動都非常的精彩，收穫滿滿。 九月份 CMX 的社群大聚，竟然邀請到 AAMA 台北搖籃計畫的 CEO Jasmine，不只有這樣還一併加贈了「鮮乳坊」的阿嘉和「印花樂」的 Ama，看到這樣的陣容怎麼可能不參加。 會知道 AAMA 台北搖籃計畫是個美麗的誤會，起初是在以前在開發雨傘的時候，想跟著環保潮流，申請碳足跡，參加論壇時，知道一個搖籃到搖籃的計畫，在網路用關鍵字搜尋，才發現了有另外一個計畫也是搖籃計畫，但是協助成長期創業家的學習平台，至今已今八年，培育了許多創業家，而這些創業家中許多的品牌也是現在廣為大家所喜愛。 AAMA台北搖籃計劃每年邀請12位成功創業家、高階經理人擔任導師在為期兩年的計畫中與甄選出的20位創業家進行一對一輔導、一對多分享、多對多互動傳承智慧 這次活動中的印花樂品牌，也是我一直在關注喜愛的品牌，他們主要是台灣印花設計為主，並發展出印花布料，也設計了多款產品，另外還有手作課程，教大家印刷的手作體驗，除此之外，根據企業或品牌可以提供客製化禮贈品服務，我自己有入手一款麥當勞與印花樂推出
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活動：CMX 人物小聚七月份 主講人中國互聯網 東南亞市場商務總監 Tifi 主題：Tifi 海外經驗和職涯分享 日期：2019.07.23 地點：趣工作 這一次的主題是在海外職涯經驗，邁入3字頭後，會想說還有機會前往海外工作嗎？ 但其實應該要思考的是，自己到底想要過什麼樣的生活，以及自己是否有那樣的優勢，將自己資源盤點後，透過 STP 策略分析找出自己的 USP 賣點，如果找到在台灣，那也不一定要出國。 知道 STP 是在輔大企管的時候學到（還有SWOT、五力分析等等），那時候教授特別提到重點，區隔要分得越細越能找到機會點，譬如：住在北部都會地區的通勤小資女， 從地區、性別、年齡、職業、收入等去分析，也跟我後來書上得到一句話覺得很有感覺「創業就是要細分壟斷」，試著將自己當成公司或者產品，全部解析後，找出切入點，才能有成功的機會。 還有
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活動：CMX 給社群經理的社群大聚 主講人：空姐忙什麼 製作人/ 全民最大黨 前製作人 巫秀陽 主題：「空姐忙什麼」破2億人氣背後的行銷秘密 日期：2019.07.19 地點：C.C.Work 很開心能夠在現場協助每一位蒞臨的朋友們帶位，人真的好多歐～ 這次我有學乖，把電腦帶在身上，可以好好做好筆記惹，同樣的把重點金句整理成心智圖分享給大家。 活動一開始真的就被十八賴震攝了我～有那種「轟動武林、驚動萬教」的感結。 有個點，特別有感覺～ 「創意來自觀察、生活」以前在雨傘品牌上的時候，就常就是逛街逛百貨公司，常常就是遊走在B1、1、2、3樓間，因為當時品牌定位是想設定傘為一個穿搭配件，所以就得去觀察現在流行色是什麼，印花是什麼，材質是什麼，開始會去看Pantone的趨勢（超貴的），進而設計在傘上面。 在路上的時候看到別人拿什麼傘，也會開始紀錄他們的輪廓和場景是什麼。
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會知道 Vicky 也是2018年某天無意間在網路看見一篇文章「職場大哉問：進大公司還是小公司？（上篇：載浮載沉的職涯人生） 」，後續在 xchange 的活動看到本尊的身影，才開始陸續關注 Vicky 的 medium。 5月份 CMX 人物小聚的主講者是 CMX的當家花旦 Vicky 《鋼鐵 “V” 走闖職場（薇琪徐）》，通常在票開賣的不久，票都是被秒殺的狀態，這次果然一樣，只能等待有人忘記繳費，將票釋出，因此空閒的時候，都是一直滑著活動通的頁面，期待有緣的人相贈，終於在5/24 00:19 的時候搶到的最後一張票，得以進入這個神聖的殿堂XD 切入重點，這次活動筆記，第一次嘗試著用心智圖來做，分享給大家，期待這個習慣可以持續維持，就是要「刻意練習」～ 分享活動中，對幾個議題特別有感，也都是自己目前正在摸索學習的方向： 1.個人品牌是什麼？為什麼要經營個人品牌？