AI 工作流

AI 自動化的界線怎麼畫?三個 AI 幕僚整天跑,卻不准它們按下送出鍵

AI Agent

AI 自動化的界線怎麼畫?三個 AI 幕僚整天跑,卻不准它們按下送出鍵

他用三台電腦養三個 AI agent、24 個排程整天跑,卻從不讓 AI 按下送出鍵。這篇不照抄配置,只做判讀:哪些台灣團隊下週能動,哪些是他自己說的個人玩具。三條分辨線,包含把重活搬到自家顯卡跑開源模型、帳單只剩電費的成本分層,以及一個沒人在講的破口:你自己蒐集建立的那個 AI 知識庫,在台灣個資法下是什麼性質。附條文原文與查證結果。

By Lewis wang
Claude Code skill 教學:把手動品管檢查變成 AI 自動驗證關卡,四種部署模式怎麼選

Claude Code

Claude Code skill 教學:把手動品管檢查變成 AI 自動驗證關卡,四種部署模式怎麼選

把你每天手動的品管、上架前檢查、文案合規,寫成一個 Claude Code skill,讓 AI 每次自己跑驗證迴圈(檢查→修→再檢查)。解碼 Anthropic 官方文四種部署模式:手動叫用、綁流程自動跑、串一條龍、每個 PR 都跑,教你怎麼選、什麼時候升級,把個人習慣變成公司制度。

By Lewis wang
別再迷信「一個 agent 搞定一切」:矽谷工程師的「三種價值創造者」,翻成電商團隊該怎麼分工

AI Agent

別再迷信「一個 agent 搞定一切」:矽谷工程師的「三種價值創造者」,翻成電商團隊該怎麼分工

有個電商團隊,去年底很興奮地導了一隻 AI 客服 agent(智能客服代理),老闆跟主管在會議室裡擊掌,想著「太好了,以後客服不用排班、不用養人了」。 三個月後打開後台,臉都綠了。 該退的貨,它笑咪咪地退了;明明超過七天鑑賞期、一看就是來鑽漏洞的濫用申請,它也一句「親愛的顧客,已為您處理」放行。它把每一位客人都服務得眉開眼笑,順便把公司的退貨政策服務到破產邊緣。 問題出在哪?不是這隻 agent 不夠聰明。是這個團隊把「打死不能鬆的規則」跟「可以靈活應對的話術」,全部揉成一鍋,整包丟給一隻 agent,然後祈禱它自己會分。 它不會分。你沒告訴它的紅線,它就當作沒有。 矽谷工程師講的三種東西,其實在講你的電商公司 前陣子看到矽谷一位工程師 IndyDevDan 拍的影片,標題很嗆,叫 FORGET Loop Engineering。今年六月 AI

By Lewis wang
為什麼你的 Agent Skills 越加越多、AI 卻越不聽話?Matt Pocock 的「技能地獄」解方

Agent Skills

為什麼你的 Agent Skills 越加越多、AI 卻越不聽話?Matt Pocock 的「技能地獄」解方

前陣子我打開公司那份「客服應對 SOP」,Word 檔四十幾頁,三年來每個人都往裡面加東西,沒人敢刪。 我盯著它看了很久,忽然懂了一件事。 為什麼新人永遠學不會、連我們接的 AI 客服都照樣答非所問?問題不是他們不看,是這份文件根本沒被「設計成會被照做」。 這件事,最近有個做 AI 工具的人講得比誰都清楚。他叫 Matt Pocock,是 TypeScript 圈很有名的教育者,經營一個叫 AI Hero 的電子報,手上維護的工程技能集(skills repo)是這個圈子最紅的其中一套。他本來要在 AI Engineer World's Fair 講一場,因為家裡有事去不了,乾脆錄成影片放出來,題目叫 The Missing Manual: How To

By Lewis wang