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會知道智鈞是年中的時候， FB 社團上面有分享一篇文章「實體快閃櫃經驗談(上)-心法篇」，我就在留言區也分享自己過去的在百貨通路一點點心得，也因為這樣和智鈞成為臉友。 就在最近看到智鈞有在線下開課分享快閃店的實戰專題演講，當然就是前往現場好好學習。11/8 還有一場，有興趣的朋友可以參考連結：「實戰專題演講｜11/8 就靠快閃店！只用 14 個月打造破億業績－楊智鈞、謝銘元」 滿滿實戰分享，筆記成心智圖分享給大家。 相關閱讀： 進駐百貨公司經營策略之眉眉角角 王董以前的百貨公司專櫃經營小回憶
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沒有標準答案，只有自己試出來的答案。 今天晚上去聽了一場快閃店的實戰講座，坐無虛席，想不到大家對於實體通路這麼感興趣。而我邊聽講者分享，我腦海裡，開始回憶起以前的擺攤人生。 從百貨通路轉換到網路行銷領域剛好也滿兩年了，對於實體通路的現況，今晚又再次回補一些。 趁著今晚記憶大量湧現，就把以前的一些心血紀錄一下。市集跟展場跟園遊會就太多了，把百貨通路的覆盤了，從北到南有： 新光三越信義店新光三越南西店SOGO忠孝店誠品信義店誠品松菸店誠品敦南店誠品站前店誠品新板店環球板橋店環球中和店大葉高島屋環球林口店桃園統領SOGO中壢店環球世博店新竹巨城新光三越新竹店勤美園道店中友百貨新光三越左營店環球左營店新光三越三多店 百貨櫃位分成臨時櫃：1個月、3個月正櫃：6個月、12個月 換櫃的時間點在每年2、3月跟8、9月。 如何能夠進駐專櫃： * 認識百貨樓管朋友 * 參與很多很多展場和市集，某天被樓管挖掘 * 主動去百貨現場找出窗口 但在事前務必準備自己的規劃書，品牌介紹、通路策略、櫃位設計、行銷計畫、數據目標等等。 談條件：費用真的是應有盡有。抽成有純抽成、保底抽成（月目標結算、年目標結算）
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第一講：在生死進退中增長 爆發從哪裡來？一定來自空白 空白又從哪裡來？ 空白是曾經束縛市場的限制性條件改變了，壓制市場的天花板被打開了，新一層的空間出現，空蕩蕩一個人都沒有。 打破界線，即是增長。 企業的死：失去戰鬥意志 企業的死，其實是以主導者失去戰鬥意志為結束 遇到最大困難不是問題，跨越週期很難也不是最關鍵的問題，最關鍵字的問題是主導者的作戰意志 企業的死亡，來自企業主導者戰鬥意志的破產。 企業的退：善敗者不亡 什麼叫善敗？就是懂得如何處理失敗 輸贏不是一次博弈，創業是連續做出判斷，再一次次成功與失敗裡，對預判不斷做確認與修正，然後繼續博弈。 無論勝負，戰鬥都會讓你變強。認掉損失，保住最有價值的東西。 企業的發展就是這樣的起起伏伏。苦苦維持，慣性增長，冒險進入無人區，主動撤退，被打死，交槍投降，再次增長，就是這樣，在生死進退裡求增長。 圖片來源：https://pic1cdn.luojilab.com/html/poster/
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每年在雙十一前夕，都會花時間去讀一下天貓推出的雙十一作戰大圖，了解在前站運營期、蓄水期、預售/預熱期、雙11當天，對於貨、人、場，要做哪些規劃佈局執行。
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工作生活家九月份講座邀請到了亞洲手創展的執行製作人陳小麥來分享「策展找出微型創業的成功道路」 這次是我認識工作生活家的第三個月，每次講座分享來賓中的故事，總是能跟自己的生活某部分串起了共鳴。 這次邀請了亞洲手創展的執行製作人陳小麥來分享， 一聽到「擺攤人生，我們擺的不是攤，是人生」 完完全全把我拉回以前的記憶裡。 在轉換到網路行銷工作前，扎扎實實賣了快八年的擺攤人生。 第一次開始賣的經驗從，第一屆台灣國際文化創意產業博覽會開始，國際禮品文具展、台北魅力展、旅展、國際綠能環保產品展，也到大阪、曼谷、雅加達、胡志明，還有到中國的台灣名品展，從北京、天津、上海、南京、廈門、深圳，從北到南。 除了會展外，台灣各地方的節日活動也去擺，燈會、公司園遊會、企業家庭日、客家節日活動、夜市、全台文創市集、新北耶誕城、台北板橋車站地下街、各地的文化園區 也從擺攤進到了快閃櫃、特賣會到百貨的正櫃，台北、桃園、新竹、苗栗、台中、彰化、
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自從買了 社群丼PLUS｜社群行銷人的能量補給 ，已經錯過了兩場的線下活動，這次特地把時間空了下來，這次的活動主題「社群丼 Plus #3 從數據洞察出品牌之路！」，邀請到了KKday 全球營銷長黃昭瑛 Yuki 來分享。 活動分成上下半場，上半場是由 Yuki 分享，下半場由傑哥負責。 這次是心智圖王董第一次參與活動，先前也在社群留言了要製作心智圖，特地挑了海景第一排位置，要好好筆記筆記，分享給大家。 如果有誤植的資料，也歡迎回饋給我，謝謝。 附上幾個精彩案例給大家參考：
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潛水在 GBMH 品牌行銷匯社團一段時間，每次活動都強碰到其他的事情，這次專程空下時間來聽這場活動「顛覆你的想像力！火紅的蝦皮社群行銷術」，一進到教室滿滿的人潮已經座無虛席，整場活動也是滿滿的寶貴分享，把當天的重點記錄下來分享給大家。
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上次參加完工作生活家的講座，聽完康康的簡單分享後，覺得還不過癮，幸好工作生活家又安排興趣螺旋的課程，立馬報名，紀錄了當天的課程心智圖，分享給大家。老師語速真的很快，有些東西真的就漏了一些些。 工作生活家每個月都會舉辦很多活動，重點是免費，期待下次活動中見到你。 #我的工作_就是好好生活 給新世代工作者交流學習，倡導工作與生活平衡的社團 加入「工作生活家｜新世代工作者社群」社團 https://www.facebook.com/wljofficial 照片來源：工作生活家社團
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工作生活家八月份邀請到了讓狂人飛資訊設計的康浚蒍來跟大家分享。 以下是講師的資訊介紹，摘錄自工作生活家粉絲團。 〔 #工作生活家講座 〕 康浚蒍 ｜ #化繁為簡的社群溝通術 「架構永遠都比設計重要，但設計能讓內容飛得更遠 」 過去曾是不願面對人群的內向性格， 非常恐懼上台，也不敢與人交談， 如今卻授課上百場，認真投入講座、內訓及生活中， 康浚蒍 透過「懶人包」的設計思維，搭配社群觀點， 在 讓狂人飛 製作出許多社群瘋傳的懶人包！ 💡簡報的重點是「化繁為簡」 化繁為簡後要如何吸引大眾， 就必須仰賴設計美化讓內容飛得更遠～ 💡為什麼開始簡報設計溝通？ 剛開始因為熱愛遊戲，將資訊整理給網友看， 創造總閱讀數 120 萬次，每日閱讀超過 7000 的點閱率； 簡報溝通也讓他克服上台跟與人溝通的恐懼。 「工作生活家 」 #我的工作_就是好好生活 給新世代工作者交流學習，倡導工作與生活平衡的社團 加入「工作生活家｜新世代工作者社群」社團👉https://www.facebook.com/wljofficial
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活動：CMX 給社群經理的社群大聚 主講人：人資小週末 創辦人/ 盧世安 主題：從HR視點談關鍵人才育成與職涯躍升術 日期：2019.08.14 地點：C.C Work 記得人力資源的管理，在大學修完課後，就還給教授了...現在還記得的，只有保健因子和激勵因子而已，但今天的重點不是要分享人力資源管理，而是透過盧世安老師分享HR觀點談論人才。 透過盧老師的介紹，知道了人才的定義、類型，了解企業如何評估人才、管理人才，詳細的精華，整理心智圖分享給大家，點擊可看大圖，歡迎大家分享。 照片來源：CMX community, CC BY-NC-ND 2.0 照片來源：CMX community, CC BY-NC-ND 2.
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自己最早聽音頻，記得是學生時代的博客思聽有聲書摘，那時候都會下載到自己 Panasonic 的 MP3 裡面，那時候容量還只有64MB，過幾年後，就消失了，想不到現在類似這樣的東西開始越來越多惹。 自己在使用音頻的場景，主要為學習類和放鬆類，放鬆類特別多，都在睡前當作助眠，是聽喜馬拉雅的直播，有女主播用很柔美的聲音會講一些雞湯文搭配心靈輕音樂，很好睡。 回到這場活動，主講人Alex，分享了中國音頻的相關內容，紀錄成心智圖，分享給大家。 * 經歷 * 記者 * 米果文化主編 * 好好說話 * 蔡康永的情商課 * 喜馬拉雅FM台北製作中心、路標工作室總編 * 網紅訓練營 * 世界冠軍的心理素質 * 古典音樂100講 * 心理療癒50講 * 家書告白 * 米果在做什麼：努力持續做出好的付費音頻內容 * 好好說話系列 * 蔡康永的情商課：三天1500萬RMB * 馬東的職場課 * MCN內容生產流程 * 種子階段 * 用戶需求 * 自身優勢 *
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每次參加完 CMX 活動後，就會期待下次會是哪位重量級人物來做分享，每次的活動都非常的精彩，收穫滿滿。 九月份 CMX 的社群大聚，竟然邀請到 AAMA 台北搖籃計畫的 CEO Jasmine，不只有這樣還一併加贈了「鮮乳坊」的阿嘉和「印花樂」的 Ama，看到這樣的陣容怎麼可能不參加。 會知道 AAMA 台北搖籃計畫是個美麗的誤會，起初是在以前在開發雨傘的時候，想跟著環保潮流，申請碳足跡，參加論壇時，知道一個搖籃到搖籃的計畫，在網路用關鍵字搜尋，才發現了有另外一個計畫也是搖籃計畫，但是協助成長期創業家的學習平台，至今已今八年，培育了許多創業家，而這些創業家中許多的品牌也是現在廣為大家所喜愛。 AAMA台北搖籃計劃每年邀請12位成功創業家、高階經理人擔任導師在為期兩年的計畫中與甄選出的20位創業家進行一對一輔導、一對多分享、多對多互動傳承智慧 這次活動中的印花樂品牌，也是我一直在關注喜愛的品牌，他們主要是台灣印花設計為主，並發展出印花布料，也設計了多款產品，另外還有手作課程，教大家印刷的手作體驗，除此之外，根據企業或品牌可以提供客製化禮贈品服務，我自己有入手一款麥當勞與印花樂推出